Stratégie

La stratégie de Gecina a été de développer son patrimoine avec des actifs hôteliers et de loisir de grand standing, loués par des opérateurs majeurs dans le cadre de baux commerciaux.

En 2010 Gecina a entamé une stratégie de recentrage et annoncé son souhait de concentrer son développement sur les secteurs des bureaux, du résidentiel et de la santé, avec la possibilité d’un arbitrage progressif de son patrimoine d’hôtellerie de loisirs.